งบประมาณการดูแลรักษาสนามกอล์ฟได้กลายเป็นเรื่องที่ซับซ้อนขึ้นเรื่อยๆ สโมสรต้องใช้จ่ายเงินจำนวนมหาศาลทุกปีสำหรับทุกสิ่งที่จำเป็นในการดูแลรักษาพื้นที่ ตั้งแต่การใส่ปุ๋ยและสารอาหารตามหลักเกษตรศาสตร์เป็นประจำ ไปจนถึงเครื่องจักร โครงสร้างพื้นฐานระบบชลประทาน และงานก่อสร้างทุนขนาดใหญ่ ในหลายกรณี บริษัทผู้จัดหาผลิตภัณฑ์เหล่านั้นยังให้การสนับสนุนด้านเทคนิคหรือเกษตรศาสตร์ในระดับหนึ่งด้วย
จากมุมมองด้านการบริหารจัดการ สิ่งนี้อาจทำให้การจ่ายเงินแยกต่างหากเพื่อจ้างที่ปรึกษาด้านเกษตรศาสตร์เป็นเรื่องที่ยากจะอธิบายเหตุผลได้ หากผู้จัดหาสินค้าพร้อมที่จะมาเยี่ยมชมสนามกอล์ฟ ให้คำปรึกษาทางเทคนิค และช่วยพัฒนาแผนการดูแลรักษาเป็นส่วนหนึ่งของความสัมพันธ์ทางธุรกิจที่มีอยู่แล้ว ที่ปรึกษาอิสระอาจดูเหมือนเป็นค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมที่เพิ่มเข้าไปในงบประมาณการดูแลรักษาที่มีอยู่แล้วซึ่งมีมูลค่าสูง
ผมเข้าใจข้อโต้แย้งนั้นดี ในอุตสาหกรรมกอล์ฟมีผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์สูงทำงานให้กับผู้จัดหาอยู่มากมาย และผู้ดูแลสนามกอล์ฟที่ดีควรมีความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับบริษัทผู้จัดหาสินค้าและอุปกรณ์ให้กับสนามกอล์ฟ ความรู้ทางเทคนิคที่พวกเขาให้เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และอุปกรณ์ของตนเองสามารถมีค่าอย่างยิ่ง
การให้คำปรึกษาอย่างอิสระไม่ได้มีวัตถุประสงค์เพื่อแทนที่ความสัมพันธ์เหล่านั้น ความแตกต่างอยู่ที่สิ่งที่แต่ละธุรกิจได้รับค่าจ้างให้ทำในท้ายที่สุด
บริษัทที่จัดหาปุ๋ย เครื่องจักร อุปกรณ์ระบบชลประทาน หรือผลิตภัณฑ์อื่น ๆ จะได้รับรายได้เมื่อผลิตภัณฑ์เหล่านั้นถูกขายออกไป การสนับสนุนทางเทคนิคอาจถูกรวมเป็นส่วนหนึ่งของความสัมพันธ์นั้น แต่เป็นส่วนหนึ่งของโมเดลธุรกิจที่กว้างขวางกว่ามาก
ภายใต้โมเดลการให้คำปรึกษาที่เป็นอิสระอย่างเต็มตัว สโมสรจะจ่ายค่าบริการให้คำปรึกษาโดยตรง ดังนั้นจึงไม่มีประโยชน์ทางการเงินเพิ่มเติมเมื่อมีการแนะนำผลิตภัณฑ์ใด ๆ หรือการซื้ออุปกรณ์ใด ๆ
นั่นไม่ได้หมายความว่าผู้จัดหาจะแนะนำสิ่งที่สนามกอล์ฟไม่ต้องการ แต่หมายความว่าทั้งสองธุรกิจมีแหล่งรายได้ที่แตกต่างกัน และสิ่งนี้ควรเข้าใจเมื่อมีการให้คำแนะนำทางเทคนิค
อย่างไรก็ตาม ไม่เสมอไปที่จะเป็นเรื่องง่ายๆ ระหว่างผู้จัดหาและที่ปรึกษา บางบริษัทที่ให้บริการปรึกษาไม่ขายสินค้าโดยตรง แต่อาจมีความสัมพันธ์ทางธุรกิจกับผู้ผลิต ผู้จัดจำหน่าย ผู้รับจ้าง หรือบริษัทอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการดูแลรักษาสนามกอล์ฟ ความสัมพันธ์เหล่านี้สามารถให้ความรู้เชี่ยวชาญที่เป็นประโยชน์และเข้าถึงบริการเฉพาะทางได้ แต่สโมสรควรเข้าใจว่าความสัมพันธ์เหล่านี้ทำงานอย่างไรเมื่อมีการให้คำแนะนำ
สำหรับผม ความเป็นอิสระนั้นขึ้นอยู่กับว่าผู้ปรึกษามีผลประโยชน์ทางการเงินในตัดสินใจนั้นหรือไม่ หากมีการแนะนำปุ๋ย เครื่องจักร ระบบชลประทาน หรือผู้รับจ้างรายใด ผู้ให้คำปรึกษาจะได้รับค่าคอมมิชชัน ค่าแนะนำ หรือประโยชน์ทางการค้าอื่นใดจากตัดสินใจนั้นหรือไม่? การมีความร่วมมือกันในอุตสาหกรรมกอล์ฟไม่ใช่เรื่องผิดปกติ แต่ความสัมพันธ์เหล่านั้นควรชัดเจนพอที่สโมสรจะเข้าใจได้ว่าคำแนะนำสิ้นสุดลงที่ใด และความสัมพันธ์ทางการค้าเริ่มต้นขึ้นที่ใด
ที่ BRT Agronomy การลดโปรแกรมการใช้ปุ๋ยไม่ส่งผลให้รายได้ของเราลดลง เช่นเดียวกับการแนะนำให้สโมสรใช้เครื่องจักรที่มีอยู่ต่อไปแทนที่จะเปลี่ยนใหม่ หรือการตัดสินใจว่าควรศึกษาการปรับปรุงระบบชลประทานที่เสนอไว้เพิ่มเติมก่อนที่จะจัดสรรงบประมาณ คำแนะนำของเราขึ้นอยู่กับสิ่งที่เราเชื่อว่าจะให้ประสิทธิภาพและมูลค่าที่ดีที่สุดแก่สนามกอล์ฟ
มีบางครั้งที่คำแนะนำที่เหมาะสมที่สุดคือการให้สโมสรเพิ่มงบประมาณ มีบางครั้งที่โปรแกรมที่มีอยู่ทำงานได้ตามที่ต้องการแล้ว และไม่มีเหตุผลมากนักที่จะเปลี่ยนแปลงมัน ทั้งสองข้อสรุปนี้ควรเป็นเรื่องที่ผู้ให้คำปรึกษาสามารถตัดสินใจได้อย่างง่ายดายเท่ากัน
เมื่อเราเริ่มทำงานกับสนามกอล์ฟ ผมไม่คิดว่าจุดเริ่มต้นควรเป็นผลิตภัณฑ์ที่สโมสรกำลังใช้อยู่ คำถามที่มีประโยชน์มากกว่าคือ: สโมสรกำลังพยายามบรรลุมาตรฐานใด สนามกอล์ฟกำลังทำงานอย่างไรในปัจจุบัน และงานบำรุงรักษา มีทรัพยากรที่จำเป็นเพื่อรักษามาตรฐานนั้นอย่างสม่ำเสมอหรือไม่
จากจุดนั้น เราสามารถเริ่มพิจารณาว่าข้อจำกัดที่แท้จริงอยู่ที่ใดได้ สนามพัตติ้งกรีนที่ยังคงเปียกและนุ่มเป็นเวลานานเกินไป อาจจำเป็นต้องลงทุนในที่สุด แต่สิ่งนั้นไม่ได้บอกเราว่าควรลงทุนในส่วนใด การเพิ่มผลิตภัณฑ์บำรุงเลี้ยงอีกชนิดหนึ่งอาจไม่ให้ผลลัพธ์มากนัก หากข้อจำกัดหลักคือการซึมน้ำที่ไม่ดี หรือระบบชลประทานที่จ่ายน้ำไม่สม่ำเสมอ เช่นเดียวกัน การซื้อเครื่องจักรใหม่ก็อาจมีความจำเป็น แต่เฉพาะเมื่อความต้องการด้านการบำรุงรักษาไม่สามารถบรรลุได้อย่างมีประสิทธิภาพด้วยอุปกรณ์ที่สโมสรมีอยู่แล้ว
นี่คือหนึ่งในเหตุผลที่งานปรึกษาของเราครอบคลุมมากกว่าเพียงโปรแกรมปุ๋ยและสารป้องกันพืช เราจึงมีส่วนร่วมในการจัดทำงบประมาณ การวางแผนอุปกรณ์ ประสิทธิภาพระบบชลประทาน และการจัดซื้อจัดจ้าง ในกรณีที่ด้านเหล่านี้มีอิทธิพลต่อความสามารถของทีมดูแลรักษาในการบรรลุมาตรฐานสนามที่ตกลงกันไว้ ที่บางสถานที่ งานนี้ยังขยายไปถึงการพัฒนาบุคลากร ระบบการดำเนินงาน และการวางแผนทุนในระยะยาว
วัตถุประสงค์ไม่ใช่เพื่อค้นหาพื้นที่ที่สโมสรสามารถใช้จ่ายเงินได้ แต่เพื่อเข้าใจว่ากระบวนการบำรุงรักษาโดยรวมกำลังทำงานอย่างไร และจุดใดที่การเปลี่ยนแปลงอาจนำไปสู่การปรับปรุงที่มีนัยสำคัญ
จะมีสนามกอล์ฟบางแห่งที่จำเป็นต้องมีทรัพยากรเพิ่มเติมอย่างแท้จริง บางครั้งความคาดหวังอาจเพิ่มขึ้นเกินกว่าที่งบประมาณการบำรุงรักษาที่มีอยู่หรืออุปกรณ์ที่มีอยู่สามารถรองรับได้อย่างสมเหตุสมผล และไม่ว่าประสิทธิภาพจะสูงเพียงใด ก็ไม่สามารถแก้ไขปัญหานี้ได้อย่างสมบูรณ์ได้
อย่างไรก็ตาม ผมยังเคยทำงานร่วมกับสนามกอล์ฟหลายแห่งที่มีโอกาสอย่างมากในการปรับปรุงวิธีการใช้งบประมาณที่มีอยู่ให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น
โปรแกรมการบำรุงรักษาโดยทั่วไปจะพัฒนาไปตามเวลา ผลิตภัณฑ์หนึ่งถูกนำเข้ามาใช้ด้วยเหตุผลเฉพาะ และยังคงถูกใช้ต่อไปอีกหลายปีต่อมา ผลิตภัณฑ์อีกชนิดถูกเพิ่มเข้ามาเพื่อแก้ไขปัญหาที่ต่างออกไป และในที่สุด โปรแกรมดังกล่าวก็แทบไม่เหลือความคล้ายคลึงกับเหตุผลที่แต่ละปัจจัยถูกนำเข้ามาใช้ตั้งแต่แรก การเปลี่ยนอุปกรณ์ก็อาจพัฒนาไปในทิศทางที่คล้ายคลึงกัน โดยเฉพาะเมื่อข้อกำหนดทางเทคนิคอิงตามสิ่งที่สถานที่อื่น ๆ กำลังซื้อ แทนที่จะอิงตามความต้องการในการดำเนินงานจริงของสนามกอล์ฟนั้นเอง
เมื่อพิจารณาแต่ละการตัดสินใจแยกกัน อาจไม่ส่งผลต่องบประมาณประจำปีอย่างมีนัยสำคัญ แต่เมื่อสะสมไปหลายปี ก็อาจรวมเป็นจำนวนที่มากได้
ที่ Nikanti Golf Club เราสามารถลดการใช้ทรัพยากรลงได้อย่างมีนัยสำคัญ ในขณะที่ยังคงปรับปรุงสนามกอล์ฟอย่างต่อเนื่อง การปรับปรุงการดำเนินงานด้านการบำรุงรักษาในระยะยาวในที่สุดได้ช่วยลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานลง 46% พร้อมทั้งปรับปรุงคุณภาพหญ้าและความสม่ำเสมอของสนามให้ดีขึ้น
“การปรับปรุงการดำเนินงานด้านการบำรุงรักษาในระยะยาวได้ส่งผลให้ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานลดลง 46% ในขณะที่คุณภาพของหญ้าและความสม่ำเสมอของสนามกอล์ฟได้รับการปรับปรุง”
ส่วนหนึ่งของกระบวนการนั้นคือโปรแกรมโภชนาการ เมื่อเราเริ่มนำระบบการจัดการสารอาหารตามแนวทาง MLSN มาใช้ และทบทวนแหล่งที่มาของปุ๋ยที่ใช้อยู่ ค่าใช้จ่ายด้านปุ๋ยจึงลดลงได้ถึง 69% สิ่งที่ทำให้ผมสนใจที่สุดในช่วงนั้นไม่ใช่เพียงการประหยัดค่าใช้จ่าย แต่เป็นการที่การลดค่าใช้จ่ายนี้ไม่ทำให้เราต้องยอมรับสภาพสนามที่แย่ลง เป้าหมายตลอดกระบวนการนี้คือการรักษามาตรฐานเดิมหรือปรับปรุงให้ดีขึ้น
ผมแน่นอนว่าไม่แนะนำให้สนามกอล์ฟอื่นคาดหวังว่าจะลดค่าใช้จ่ายได้ในเปอร์เซ็นต์เดียวกัน เพราะทุกสนามมีจุดเริ่มต้นที่แตกต่างกัน บทเรียนที่สำคัญกว่าคือ จำนวนเงินที่ใช้จ่ายไปนั้น โดยตัวมันเอง ไม่ใช่ตัวชี้วัดที่ดีว่าสนามกอล์ฟนั้นได้รับการดูแลรักษาได้ดีเพียงใด
หนึ่งในความท้าทายของการให้คำปรึกษาแบบอิสระคือค่าบริการนั้นมองเห็นได้ชัดเจนมาก มันปรากฏเป็นรายการแยกต่างหากในงบประมาณ และฝ่ายบริหารสามารถคำนวณได้ทันทีว่าบริการนี้มีค่าใช้จ่ายเท่าไรต่อปี ส่วนค่าใช้จ่ายที่ผู้ให้คำปรึกษาอิสระอาจมีอิทธิพลนั้นกระจายอยู่ทั่วส่วนที่กว้างใหญ่กว่ามากของกิจกรรมบำรุงรักษา
หากกำลังพิจารณาการซื้ออุปกรณ์ อาจมีตัวเลือกหลายอย่างที่เหมาะสมทางเทคนิค แต่มีค่าใช้จ่ายที่แตกต่างกันอย่างมาก ปัญหาระบบชลประทานอาจจำเป็นต้องใช้เงินลงทุนจำนวนมาก หรือการตรวจสอบเพิ่มเติมอาจแสดงให้เห็นว่า การปรับเปลี่ยนระบบการจัดการสามารถแก้ไขปัญหาส่วนใหญ่ได้ก่อน โปรแกรมการให้ปุ๋ยอาจเหมาะสมตามสภาพปัจจุบัน หรือผลการทดสอบอาจชี้ให้เห็นว่าสารอาหารบางชนิดที่กำลังถูกใช้อยู่นั้นมีอยู่ในดินแล้วในปริมาณที่เพียงพอแล้ว
นี่เป็นการตัดสินใจปกติในกระบวนการดูแลรักษาสนามกอล์ฟ แต่ความแตกต่างทางการเงินระหว่างตัวเลือกต่าง ๆ อาจมีนัยสำคัญ
นี่คือจุดที่ผมคิดว่าค่าบริการที่ปรึกษาควรถูกพิจารณาในบริบทของงบประมาณที่พวกเขากำลังช่วยสโมสรจัดการ ผมจะไม่สัญญาว่าผู้ปรึกษาอิสระจะช่วยประหยัดเงินได้เพียงพอที่จะครอบคลุมค่าบริการของพวกเขาโดยอัตโนมัติ เพราะจะมีสิ่งอำนวยความสะดวกบางแห่งที่จำเป็นต้องลงทุนเพิ่มเติมอย่างแท้จริง มูลค่าที่แท้จริงคือการมีผู้เชี่ยวชาญที่สามารถพิจารณาการตัดสินใจเหล่านั้นได้อย่างรอบด้าน โดยไม่ได้รับค่าตอบแทนเพิ่มขึ้นหรือลดลงตามอุปกรณ์ที่เลือกใช้หรือปริมาณผลิตภัณฑ์ที่ซื้อมา
เราใช้หลักการเดียวกันนี้กับบริการต่างๆ เช่น การวิเคราะห์ในห้องปฏิบัติการ สำหรับลูกค้าด้านที่ปรึกษาและการจัดการ ค่าใช้จ่ายห้องปฏิบัติการจะถูกส่งต่อโดยไม่มีการบวกกำไรของห้องปฏิบัติการ ในขณะที่การตีความผลการวิเคราะห์เหล่านั้นจะถูกผนวกเข้ากับโปรแกรมการเกษตร ซึ่งทำให้ความสัมพันธ์ระหว่างทั้งสองฝ่ายเป็นไปอย่างตรงไปตรงมา: ไม่มีเหตุผลใดที่เราจะแนะนำให้ทำการทดสอบเพิ่มเติมเพียงเพราะการทดสอบเพิ่มเติมจะสร้างรายได้จากผลิตภัณฑ์เพิ่มเติม
การเป็นอิสระไม่ได้หมายความว่าต้องหลีกเลี่ยงผู้จัดหา หรือสมมติว่าทุกคำแนะนำที่พวกเขาให้มาล้วนได้รับอิทธิพลจากการขาย ซึ่งสิ่งนั้นไม่เพียงแต่ไม่เป็นจริง แต่ยังไม่มีประโยชน์มากนักด้วย
สนามกอล์ฟต้องพึ่งพาผู้จัดหาที่ดี ผู้จัดหาเหล่านี้ให้ความรู้ทางเทคนิคที่ละเอียดเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของพวกเขา นำเทคโนโลยีใหม่มาสู่อุตสาหกรรม และมักมีประสบการณ์หลายปีในการทำงานกับสถานที่คล้ายกัน เรามักทำงานร่วมกับผู้จัดหาอย่างสม่ำเสมอเมื่อประเมินผลิตภัณฑ์หรือแก้ไขปัญหาทางเทคนิค โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อความรู้เฉพาะทางของพวกเขาสามารถช่วยให้สโมสรตัดสินใจได้ดีขึ้น
จุดที่ผู้ปรึกษาอิสระมีประโยชน์คือในการพิจารณาตัวเลือกเหล่านั้นจากมุมมองของสโมสรเอง
อาจมีผู้ผลิตหลายรายที่สามารถจัดหาเครื่องจักรที่เหมาะสมได้ ผู้จัดหาระบบชลประทานอาจมีโซลูชันทางเทคนิคที่มั่นคง แต่สโมสรอาจต้องการคำปรึกษาอิสระเกี่ยวกับขอบเขตการปรับปรุงก่อนที่จะตัดสินใจว่าส่วนใดของระบบควรถูกเปลี่ยนใหม่จริง ๆ คำแนะนำเกี่ยวกับปุ๋ยอาจเหมาะสมอย่างสมบูรณ์ แต่ยังคงต้องสอดคล้องกับแผนการจัดการสารอาหารโดยรวม และความต้องการที่แท้จริงของดินหรือพืชด้วย
ผู้จัดหาเป็นแหล่งข้อมูลสำคัญ ส่วนที่ปรึกษาอิสระจะช่วยสโมสรตัดสินใจว่าข้อมูลดังกล่าวจะสอดคล้องกับกลยุทธ์การดูแลรักษาโดยรวมอย่างไร
ผมก็ไม่เห็นว่าการให้คำปรึกษาอย่างอิสระจะเป็นสิ่งทดแทนผู้ดูแลสนามที่มีความสามารถได้ ในความสัมพันธ์การให้คำปรึกษาส่วนใหญ่ สิ่งที่ตรงกันข้ามควรเป็นความจริง
ผู้ดูแลสนามกอล์ฟเข้าใจสนามกอล์ฟในแบบที่ผู้ปรึกษาจากภายนอกไม่สามารถเข้าใจได้ พวกเขาเห็นพื้นสนามทุกวัน เข้าใจทีมดูแลรักษา และรู้ดีว่าสนามตอบสนองอย่างไรเมื่อสภาพอากาศเปลี่ยนแปลงตลอดทั้งปี หน้าที่ของเราคือเพิ่มระดับการสนับสนุนอีกขั้นให้กับความรู้ดังกล่าว
บางครั้งนั่นหมายถึงการช่วยตีความผลการวิเคราะห์หรือตรวจสอบโปรแกรมการเกษตร ส่วนในบางกรณี ผู้จัดการสนามอาจต้องการความเห็นจากผู้เชี่ยวชาญอีกคนก่อนที่จะตัดสินใจซื้ออุปกรณ์หรือบริการขนาดใหญ่ หรือเปลี่ยนวิธีการดูแลรักษาที่ปฏิบัติมาโดยตลอด เรายังสามารถช่วยแปลงข้อมูลทางเทคนิคให้เป็นข้อมูลที่ฝ่ายบริหารสามารถนำไปใช้ได้ เมื่อต้องหารือเรื่องงบประมาณหรือการลงทุนในระยะยาว
ผมคิดว่าจุดสุดท้ายนี้สำคัญเป็นพิเศษ การดูแลรักษาสนามกอล์ฟเป็นงานที่มีความเชี่ยวชาญสูง ในขณะที่ผู้อนุมัติงบประมาณอาจมีพื้นหลังวิชาชีพที่แตกต่างกันมาก การประเมินอย่างอิสระสามารถเป็นสะพานเชื่อมที่มีประโยชน์ระหว่างสิ่งที่ผู้ดูแลสนามกอล์ฟเห็นบนสนามกอล์ฟ กับสิ่งที่เจ้าของหรือฝ่ายบริหารจำเป็นต้องเข้าใจก่อนที่จะตัดสินใจทางการเงิน
สิ่งนี้สะท้อนให้เห็นในบางความคิดเห็นที่เราได้รับจากลูกค้า ตัวอย่างเช่น Kuala Lumpur Golf & Country Club ได้ใช้บริการวิเคราะห์และให้คำปรึกษาของเรามาหลายปี และได้ระบุอย่างชัดเจนว่ารายงานอิสระช่วยทำให้กระบวนการตัดสินใจของพวกเขาง่ายขึ้น พร้อมทั้งปรับปรุงประสิทธิภาพของสนามหญ้าและลดค่าใช้จ่าย
“...รายงานอิสระช่วยทำให้กระบวนการตัดสินใจง่ายขึ้น พร้อมทั้งปรับปรุงประสิทธิภาพของสนามหญ้าและลดค่าใช้จ่าย”
เมื่อเปรียบเทียบการให้คำปรึกษาอย่างอิสระกับการสนับสนุนทางเทคนิคที่จัดให้ผ่านผู้จัดจำหน่าย ผมไม่คิดว่าการเปรียบเทียบที่มีประโยชน์คือการเปรียบเทียบค่าบริการของผู้ให้คำปรึกษากับคำแนะนำที่ดูเหมือนไม่มีค่าใช้จ่ายใดๆ เลย
ควรพิจารณาความสัมพันธ์ทางธุรกิจในภาพรวมให้กว้างขึ้น
สนามกอล์ฟอาจใช้จ่ายเงินจำนวนไม่น้อยกับบริษัทที่จัดหาปุ๋ย เครื่องจักร อุปกรณ์ระบบชลประทาน และผลิตภัณฑ์อื่น ๆ แล้ว อาจมีเหตุผลที่ดีมากสำหรับการซื้อทุกผลิตภัณฑ์เหล่านั้น แต่คำถามคือ มีบุคคลจากภายนอกความสัมพันธ์ทางการค้านี้ที่กำลังพิจารณาถึงเป้าหมายที่สโมสรกำลังพยายามบรรลุหรือไม่ และค่าใช้จ่ายปัจจุบันเป็นวิธีที่เหมาะสมที่สุดในการบรรลุเป้าหมายนั้นหรือไม่
เรื่องนี้จะยิ่งสำคัญขึ้นเมื่อมูลค่าของตัดสินใจเพิ่มขึ้น การเปลี่ยนผลิตภัณฑ์ปุ๋ยอาจมีผลกระทบทางการเงินที่ค่อนข้างน้อย แต่การเลือกเครื่องจักรที่ผิดพลาด หรือดำเนินการโครงการระบบชลประทานที่ยังไม่ได้รับการกำหนดขอบเขตอย่างถูกต้อง อาจส่งผลกระทบต่อสโมสรเป็นเวลาหลายปี
สำหรับผม นี่คือคุณค่าหลักของคำปรึกษาอิสระ มันทำให้เจ้าของ ผู้จัดการทั่วไป และผู้ดูแลสนามสามารถเข้าถึงผู้เชี่ยวชาญที่รายได้ของเขาไม่ขึ้นอยู่กับว่าผลิตภัณฑ์ เครื่องจักร ระบบชลประทาน หรือผู้รับจ้างใดจะถูกเลือกในที่สุด
“มันทำให้เจ้าของ ผู้จัดการทั่วไป และผู้ดูแลสนามกอล์ฟสามารถเข้าถึงผู้ให้คำปรึกษาที่รายได้ของเขาไม่ขึ้นอยู่กับว่าผลิตภัณฑ์ เครื่องจักร ระบบชลประทาน หรือผู้รับจ้างใดจะถูกเลือกในที่สุด”
การดูแลรักษาสนามกอล์ฟจะต้องการผลิตภัณฑ์ อุปกรณ์ และผู้จัดหาที่ดีเสมอ และผู้ให้คำปรึกษาอิสระควรทำงานร่วมกับทุกฝ่ายอย่างสร้างสรรค์ ความแตกต่างคือธุรกิจของเราขึ้นอยู่กับคุณภาพของคำตัดสินใจที่เราช่วยลูกค้าในการตัดสินใจ
บางครั้งการตัดสินใจที่ถูกต้องอาจต้องลงทุนเพิ่มเติม ในขณะที่ในบางกรณี ทางเลือกที่ดีกว่าอาจเพียงแค่การใช้ประโยชน์จากสิ่งที่สนามกอล์ฟมีอยู่ให้ดีขึ้นเท่านั้น
ข่าวที่เกี่ยวข้อง:
 |
BRT Agronomy: เอกสารสำคัญที่สุดที่สนามกอล์ฟของคุณอาจยังไม่มี"ทุกสนามกอล์ฟมีมาตรฐาน สนามกอล์ฟที่ดีที่สุดจะเขียนมาตรฐานเหล่านั้นลงเป็นลายลักษณ์อักษร" ทุกสนามกอล์ฟล้วนต้องการสภาพการเล่นที่ดีขึ้น หากถามผู้จัดการทั่วไปว่าพวกเขาต้องการอะไรจากทีมดูแลรักษา สนามกอล์ฟ พวกเขามักจะกล่าวถึงความสม่ำเสมอ หากถามนักกอล์ฟ พวกเขาน่าจะพูดถึงความเร็วของกรีน ความแน่น หรือรูปลักษณ์ของสนาม หากถามผู้ดูแลสนาม คุณจะได้ยินเกี่ยวกับ... |
 |
เกี่ยวกับผู้เขียน
|
